Setelah apel Jobs: Tantangan nyata Cook


Setelah apel Jobs: Tantangan nyata Cook

Setahun setelah kematian pemimpin karismatik nya, Apple berkembang. Tetapi keberhasilan CEO Tim Cook mungkin tergantung pada layanan konten - tidak menemukan iPad yang lain.
Steve Jobs telah mudah. KedatanganNya yang kedua kali di Apple bertepatan dengan periode perubahan teknis yang luar biasa: Penciptaan Web pada pertengahan tahun 90-an, dan munculnya era mobile dekade kemudian. Jobs memiliki kesempatan, visi, kecerdasan, sumber daya, dan keberuntungan untuk membuat tiga produk - iPod, iPhone, dan iPad - yang akan mengubah perusahaan yang ia dirikan pada tahun 1970 dari Apple Computer, Inc untuk satu merek dunia yang paling sukses, Apple, Inc
Dengan demikian, Jobs mengubah dunia juga. IPod dan iTunes membantu menormalkan membayar untuk download musik. IPhone membuat Web fungsional pada perangkat mobile dan membawa berbasis sentuhan interaksi dengan perangkat pribadi ke mainstream. IPad diperkuat revolusi iPhone dengan menyediakan estate layar yang cukup nyata untuk menantang kebutuhan untuk mouse-driven komputer desktop dalam berbagai skenario yang lebih luas.
Dan masih ada lagi: Jobs memungkinkan pengembang pihak ketiga untuk menambah nilai ke platform iOS, menciptakan rush pengembangan emas mobile. Ia mengubah pasar massal distribusi perangkat lunak, lisensi, dan harga dengan iOS App Store dan Mac App Store. Jadi sukses adalah inovasi bahwa Amazon, Google, Intel, Microsoft, dan lain-lain semua memiliki toko aplikasi dan telah mengadopsi strategi bisnis serupa. Pembuat ponsel semua memiliki layar sentuh ponsel terinspirasi oleh iPhone.
[Flap peta terbaru aplikasi bukanlah pertama mea culpa Apple. Baca Top Apple 20 Apologies Umum. ]
Tetapi keberhasilan Jobs 'itu bukan hanya hasil dari pengalaman bertahun-tahun industri teknologi. Hal ini dimungkinkan oleh kegagalan pesaing Apple: industri tertarik luas dalam desain halus, fokus pada mempertahankan aliran pendapatan yang sudah ada daripada inovasi, kurangnya apresiasi apa yang kepemilikan platform yang berarti sekali komputasi bergerak melampaui desktop, dan meremehkan nilai mengendalikan kedua perangkat lunak dan perangkat keras.
Microsoft Bill Gates pada tahun 2000 memamerkan prototipe tablet PC pada pameran dagang Comdex. Pada 2012, dua tahun setelah peluncuran iPad Apple, Microsoft akhirnya mengambil pasar tablet serius dengan perangkat Permukaan yang akan datang. Ini menyia-nyiakan keunggulan dekade. Dan hal telah pergi bahkan lebih buruk bagi HP, Nokia, dan RIM. Hanya Google telah berhasil mengikuti, dengan Amazon tiba di tempat kejadian agak tak terduga.
Tim Cook, pengganti Jobs sebagai CEO Apple, memiliki tantangan yang lebih sulit. Pertama, dia tidak Steve Jobs. Bicara tentang tindakan yang sulit untuk mengikuti. Setidaknya, Cook bersinar bila dibandingkan dengan Steve Ballmer, yang mengambil kendali di Microsoft pada tahun 2000 ketika Bill Gates melangkah ke samping. Microsoft adalah perusahaan yang paling berharga di dunia pada bulan Desember 2000, bernilai sekitar $ 510.000.000.000. Hari ini, harga pasarnya sekitar setengah itu, $ 247 miliar.
Ini tidak akan mungkin untuk benar-benar membandingkan kepemimpinan Cook dalam hal keuangan selama satu dekade lagi, tapi sejauh ini, dia baik-baik: Apple adalah senilai $ 349.000.000.000 pada tanggal 24 Agustus 2011, saat Steve Jobs mengundurkan diri. Setahun kemudian, perusahaan itu senilai $ 627.000.000.000, dan dekat dengan hari tinggi.
Apakah Masak dapat menyaingi Jobs sebagai pelayan produk baru akan tergantung pada apakah ada kesempatan dalam perangkat keras konsumen untuk mencocokkan iPod, iPhone, dan iPad. Pada saat ini, tidak ada seorang pesaing yang jelas yang akan mendapat manfaat dari makeover Apple atau akan sesuai dengan hardware-oriented model bisnis Apple.
Apel dikatakan bekerja di TV sendiri, tapi TV tidak terlalu penting dari perspektif teknologi konsumen. Mereka terutama pengguna komoditas antarmuka untuk menonton video. TV secara fundamental menarik sebagai perangkat komputasi karena mereka dirancang untuk konsumsi konten daripada pembuatan konten, seperti komputer, dan karena mereka tidak mendukung operasi komputasi pada konten. Dengan kata lain, kehadiran iOS atau OS X tidak akan menambah nilai lebih ke TV.
Apple sudah telah membuat jelas bahwa itu lebih tertarik menjadi konten gatekeeper, melalui iTunes. Hal apakah itu cukup baik melalui $ 99 kotaknya Apple TV streaming. Akhirnya, Apple akan menawarkan DVR, baik melalui perangkat keras, iCloud, atau keduanya. Tapi tidak ada alasan Apple akan perlu untuk menghasilkan TV ketika kotak plug-in akan bekerja lebih baik dan menjual perintah dari unit besarnya lebih dengan harga yang jauh lebih rendah.